足球人才的培养需要耐心

2018-11-30 12:53 来源:未知 作者:英飞国际生活网1
足球人才的培养需要耐心

在不久之前的2018中超颁奖典礼上,江苏苏宁俱乐部培养出的97年球员黄紫昌,凭借在所有U23球员中领先的单赛季5个进球,荣获最佳新人奖,收获不少关注。

观察后发现,近几年来,苏宁俱乐部致力于发展自己的青训体系,与海外俱乐部展开合作,输入先进的青训理念和经验。最近苏宁系公司PP体育与德甲达成媒体合作之后,除了PP体育平台对足球文化进行传播交流、影响中国足球文化和发展之外,苏宁体育也表示计划未来要与德甲在青训上开展更紧密的合作,引入德甲先进的青训经验,推动中国足球发展。

在最近的中超联赛和中国足球青训界,其实也涌现出不少关于合作、项目、投资相关的新闻,其中大多数与中外足球发展的交流合作相关。不禁让人感叹中外足球青训交流已经成为当下中国足球发展的主题之一。

基于这种原因,禹唐体育记者在此回顾一下不久前所了解到的德甲青训,为中外足球青训交流贡献一些信息和观点。

前一阵子,中超2018赛季收官,上海上港赢广州恒大并提前夺冠,这出人意料的胜利让人们发现上港队中多达8人出自徐根宝在上海崇明的青训基地,再加上媒体报道相关部门的领导在考察崇明基地时鼓励徐根宝继续为国家足球青训事业奋斗十年,足球界一时掀起了一阵关于中国青训的热烈讨论。

从那时起到现在接近一个月的时间里,足球界继续发生了很多和青训相关或间接相关的事情,例如崇明基地培养出的武磊获得2018中超联赛金球奖和最佳射手两个奖项,江苏苏宁的97年球员黄紫昌获得最佳新人奖,国足友谊赛成绩不受舆论认可,恒大决定每年投入5千万在西班牙办青少年联赛,中赫集团投资布拉格斯拉维亚俱乐部,中国足协和卡塔尔足协达成5年合作推动足球发展。 

中国足球和中国足球发展的相关新闻此起彼伏。这让禹唐体育的记者想起在德甲对青训的所见所闻,这个德国最高级别职业足球联赛的青训。

11月初,德国职业足球联盟(Deutsche Fußball Liga GmbH)和德甲在中国的独家全媒体合作伙伴PP体育组织国内媒体去德甲访问。出于对各方面的考虑(例如到访时间、地理位置、比赛安排),此行一共参观了三家德甲俱乐部,柏林赫塔、沃尔夫斯堡和门兴格拉德巴赫。在到访的三家俱乐部,每个俱乐部都把青训基地作为重要对象做了介绍。

柏林市是一座有450万人口的城市,也是德国的首都,被德国勃兰登堡州所环绕。位于柏林市的柏林赫塔俱乐部的青训学院(Hertha BSC Football Academy)所有梯队(U9-U23)每一届共有250名青训球员,主要聚焦于培养柏林-勃兰登堡地区的年轻球员。

柏林赫塔俱乐部的青训学院有几个主要目标,第一个目标当然是让球员进入一线队,除此以外,还要在柏林/勃兰登堡地区打造良好的俱乐部形象,展示俱乐部人性化、真实、和当地社区站在一起的看得见摸得着的存在。

柏林赫塔的青训学院就位于俱乐部内,和俱乐部的办公场所都在一处,位于俱乐部主场旁边的柏林奥林匹克公园(Olympic Park Berlin)。除了在柏林奥林匹克公园的训练场,在10公里以外还有足球场供U9到U12的梯队训练。

柏林奥林匹克公园内的柏林赫塔青训学院训练基地俯视图(图片来源:柏林赫塔俱乐部)

学院把青训梯队从U9到U23分成11支梯队,把所有梯队按年龄划分为几个组别的不同发展阶段。例如U9、U10踢7人的足球场,U11、U12踢8人足球场、U13以上踢11人的全场。各梯队参加不同的青训比赛。U9到U14的6个梯队参加柏林地区的比赛,U15、U16参加区域的比赛,U17、U19参加全国联赛,U23参加德国第四级业余联赛。

柏林赫塔非常重视双轨制发展,“The Hertha-Way”,即让球员的学校教育/职业发展和足球职业发展并行。2015年起,柏林赫塔和柏林市的一所公立精英体育学校(Poelchau Secondary School)达成合作,将学校直接开设在青训基地内,小球员们就在这所学校接受全日制教育。球员的训练计划也要和学校教育良好配合,充分考虑球员的学校教育时间表来安排训练计划。

2011年和2013年期间,球队两度降级,但是在此期间赫塔从青训学院选择了10名球员,最终这些球员随着球队一同升到了德甲。2014年巴西世界杯期间,5名赫塔青训学院的球员参加了世界杯。2017/18赛季,6名赫塔青训学院的球员参与了一线队的比赛。赫塔对自己的青训成果是比较自豪的。

柏林赫塔俱乐部和青训学院(图片来源:禹唐体育&柏林赫塔俱乐部)

沃尔夫斯堡这座城市是大众汽车集团的总部所在地,根据网上数据,大概只有十几万人口。然而沃尔夫斯堡俱乐部的青训基地大概也有200多名球员。

沃尔夫斯堡俱乐部的青训中心(VFL-Fussball Akademie)位于俱乐部附近,经现代化修葺后于2007年8月27日正式投入使用。训练基地占地5万平方米,26间公寓总使用面积为2200平方米。青训中心涵盖的多功能区域包括办公和会议室,力量房和康复中心以及桑拿浴室。青训中心的5块训练场中四块使用天然草皮1块为人造草皮。球员的公寓阳台直接面对着训练场,休息时间,球员可以坐在阳台上观看训练。

2009年9月16日,沃尔夫斯堡俱乐部同青训中心隔壁的艾辛多夫中学达成伙伴关系。狼堡市政府、德国足协和俱乐部代表共同为该中学授予了”足球精英学校”的牌匾。

在沃尔夫斯堡的俱乐部构建中,青训中心的位置和角色处于整体构建的上部,青训中心起到为职业队输送人才、发挥企业社会责任、为球员提供比赛机会、建设俱乐部形象的作用。

青训中心从观察发掘、培训和陪护三个方面来培养球员。

信息来源:沃尔夫斯堡官方网站

球队历史上最年轻的处子秀是在2011年11月26日,当时17岁5个月30天的阿诺德成为了沃尔夫斯堡俱乐部历史上最年轻的处子秀成员,他出生于1992年5月22日。

沃尔夫斯堡俱乐部青训学院(图片来源:禹唐体育)

门兴格拉德巴赫是德国的老牌俱乐部之一,有着悠久的青训传统。现在的青训学院叫做小马驹青训校园(Fohlen Campus),由俱乐部赞助商之一的桑坦德银行(Santander)冠名,2014年投入使用。桑坦德小马驹青训校园位于普鲁士公园内,共有10块带地热的天然草球场和不同尺寸的人造草皮球场,以及若干个会议室、治疗室和2个健身房,可以提供心理咨询、物理康复治疗、以及视频分析等服务活动。青少年足球寄宿学校将于不久后扩容,扩容后将可容纳24名年轻球员寄宿。

门兴的青训梯队从U9到U23共有220人,大致分成几个阶段,基础阶段为U9到U14,第二阶段为U15到U19,第三阶段主要用于过渡到专业阵容(包括U23、U19和少数U17球员),U23球队参加德国第四级联赛。

门兴格拉德巴赫的青训培养出过很多著名的球员,例如海因克斯、福格茨、马特乌斯、埃芬博格、特尔施特根和现任多特蒙德俱乐部队长罗伊斯。

门兴格拉德巴赫俱乐部的桑坦德小马驹青训校园鸟瞰图(图片来源:门兴格拉德巴赫俱乐部)

门兴格拉德巴赫俱乐部的桑坦德小马驹青训校园(图片来源:门兴格拉德巴赫俱乐部)

门兴格拉德巴赫俱乐部的桑坦德小马驹青训校园(图片来源:门兴格拉德巴赫俱乐部和禹唐体育)

对照德国俱乐部思考中国青训。

从球员的人数规模上来看,三家俱乐部直接运营的青训基地都在200人以上。根据禹唐体育记者从中国足球青训业内人士处了解到的,部分中超俱乐部直接运营的青训人数规模已经超过了这个水平。例如享有良好声誉的鲁能青训大概有五六百人,富力青训大概有三百多人,而恒大足校的在校生有2000-3000人,已经破吉尼斯世界纪录;但是,中超俱乐部的青训发展可能有不平衡的问题,部分中超俱乐部的青训梯队现阶段规模可能还较小,有可能在200人以下。

在训练的硬件设施和条件上,随着国内对青训越来越重视以及不断加大的投入,相信很多中国俱乐部和青训机构应该已经或可以达到世界领先水平。

那么,中外青训中的不同可能就是训练的体系、人才、思路和方法了。

《足球报》今夏报道前国足主帅戚务生在昆明观看青训队比赛,发现国内U14的队伍和欧洲U14的队伍表现出很大的差距。戚务生感慨中国“需要有规范的训练模式”。他说,“一个国家的足球强大……青少年培训体系一定要完善,基层教练水平不断的提高,我们就能够把基层的训练提高上来。然后是社会足球要加强壮大,更重要的是孩子们对足球的兴趣。”

在德甲俱乐部的青训中,除了对球员进行培养,确实很重视教练的成长。柏林赫塔俱乐部的青训学院负责人Benjamin Weber就在这方面做了着重介绍。在赫塔,和球员的阶梯式发展路径一样,教练也有阶梯式的成长过程。柏林赫塔的现任主教练,做过长时间的球员,然后做U13教练、U15教练,接着获得欧足联ProA级别教练资格,再做匈牙利国家队主教练,最后再来到柏林赫塔担任主教练。2010年起,柏林赫塔开始和俱乐部的前球员合作,让他们尝试在青训中担任教练的工作,一方面培养教练人才,另一方面增加球员对俱乐部的认可和归属感。因此,缺少合格的教练是一个需要花时间解决的问题,是青训工作和足球发展工作的一部分。

柏林赫塔俱乐部青训学院负责人Benjamin Weber(图片来源:DFL)

在俱乐部的青训方法上,德甲俱乐部有什么样的理念呢?桑坦德小马驹青训校园的校长Norman Wittekopf告诉禹唐体育记者,门兴的青训学校有明确的规章和原则,遵守循序渐进的发展阶段。

Norman Wittekopf对禹唐体育记者说,在由下而上发展思路的指导下,教练会一点一点把必要的技术、战术和运动技能传授给球员,让球员总是接收到和年龄相关的适宜的内容,球员因此有足够的时间去理解、学习、一步步深化吸收这些内容;其次,所有的训练都以比赛为导向,让球员暴露在“真实”的比赛情境中;第三,趣味性和较强的动力是每次训练的重要元素。

除此以外,门兴格拉德巴赫的青训哲学具有如下三个与众不同的特点和追求:创意性、足球导向性和攻击性。Norman Wittekopf说他们在所有的培训和教育环节都严格遵守上面的原则和思想,所以这些特点也在门兴的全部球队中都有所体现。

Norman Wittekopf也强调了时间赋予他们的优势。他说,门兴俱乐部现在已经能够培养出很多优秀的年轻球员,而这些年中所积累的经验和知识使他们可以为球员提供最好的条件和架构,提供一个完整的教育。

教育,不仅仅是足球培训——这是三家德甲俱乐部的青训都展现出的一个重要原则。

柏林赫塔不仅做足球训练,他们也关注球员在人格和性格上的发展。赫塔青训学院的负责人Benjamin Weber解释道,在球员的教育上,俱乐部和学校、家长紧密配合,要求球员们在学校也能严格遵守纪律,表现良好。赫塔还提出了一个让人忍俊不禁的惩罚措施:如果球员在学校表现恶劣,那么就不能参加足球训练。

在上文提到的沃尔夫斯堡青训学院的球员培养架构中,也可以看到教育和相关的辅导是球员培养中的一部分。由于对教育重视,沃尔夫斯堡某些年龄梯队的球员,用于学校教育的时间甚至比训练的时间多。

门兴格拉德巴赫给年轻球员提供特殊教育项目和家庭作业辅导;在球员的整体发展和人格塑造上,还提出了11种杰出品质:责任感、果断、勤奋、坚忍不拔、纪律、开放、勇气、尊重、学习主动性、团队精神和激情。

除了上面的这些,对足球的热爱和趣味性也是很重要的。Norman Wittekopf、戚务生都如此认为,当我们跨界去看篮球界的人才培养时,宫鲁明也说过“热爱”的重要性——基层的训练有时缺乏趣味,过早地强调职业化训练,让孩子们失去了兴趣。

人们常常强调“热爱”/“喜欢”在工作中的重要性,足球必定也不例外。

近几年,中国足球青训已经有了显著的发展,我们看到足协、教育部、各大海外联赛和俱乐部、众多学校和企业都对中国青训做了大量的投入和参与。在建设中的中国青训体系有很全面的设计——省区体育局青训体系、城市青训体系、职业俱乐部青训体系、体教结合校园青训体系、社会俱乐部青训体系,国内和国际两类青训中心和一个全国性的青超联赛。

与足球先进国家和顶级联赛的交流很活跃——德国足协、西甲、英超以及很多国家足协,都和中国足协/教育部/中超/俱乐部达成合作,助力中国足球的发展。恒大和皇家马德里、富力和切尔西、江苏苏宁和国际米兰、华夏幸福和沙尔克04等很多中外俱乐部之间都已展开青训合作。

国内企业对于青训的参与也很活跃。众多企业直接开展青训业务、对接国内国外青训机构。儿童和青少年足球比赛也获得了更多品牌的赞助。

但这些新的发展变化毕竟只有几年的时光。德甲之行让我们看到的是,青训是一个慢活。在柏林赫塔,俱乐部董事总经理Ingo Schiller向我们表示赫塔的青训在德国是最好的,赫塔的青训哲学之一是让小球员尽早来到青训学院,通过时间的积累来对球员做长期的培养;赫塔青训的目标是在每个年龄段争取让1-2名球员走职业,从2001年开设青训学院到现在,赫塔一共让64名球员成为了职业球员。门兴格拉德巴赫的Norman Wittekopf和Wolfgang Heilmann表示,青训的职业转化率大概只有2%。这大概是一种普遍的规律——一位足球业内人士曾对禹唐体育记者表示,青训的成才(转职业)是小概率事件。

徐根宝先生扎根崇明18年,终于培养出了中超球员中的几位现役主力球员,似乎也说明同样的道理——青训需要时间、毅力和耐心。

随着国内各方各面都开始对青训加大重视,投入人力物力,吸收先进的青训理念和方法,打造更完善的青训体系,相信假以时日,中国的青训会取得更多成绩。让青训扎扎实实地进行,等待开花结果。


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